原來，正崴董事長郭台強一次在慢跑中，深覺台灣空氣太髒，兩人討論之後，決定投入再生能源。兩人的共識是，既然要做，「就做一些不一樣的……，我們的想法是打造一個『光、風、水、氣、大平台』。」
三年時間，二十八座太陽能電廠、台灣最高的陸域風機、台灣最大的民間水力發電廠——世豐電力，都在胡惠森手上完成。其中，轉投資的富威電力，更成為台灣第一家拿到綠電交易平台執照的民間業者；接著，今年六月，旗下的富崴能源，又以六二八億元標得台電三百MW（千瓩）「離岸風電二期計畫」。未來三年，森崴計畫將太陽能裝置容量擴大到五百MW、陸域風電五百MW。若再加上水力及天然氣，森崴在三年以內，應該會成為裝置容量超過一GW（百萬瓩）的本土綠電大戶。
森崴為核心所展開的綠能投資，無疑讓正崴集團找到了成長的新動能，也成為台灣擁有綠能實力的佼佼者。「跟其他行業不同，再生能源這行，生意做得愈大，空氣就愈好！」胡惠森說，而且，如果一切依計畫，森崴能源明年六月就想展開上市進程，期望下半年就能正式掛牌。
綠能的號角，不僅新兵摩拳擦掌，老兵也趁此整軍經武，準備再出發。
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